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丁国老在年度生产总结会上提出要求

丁国老在年度生产总结会上提出要求

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2021/03/03 03:21
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近日,公司召开年度生产总结会议。党委副书记、总经理丁国老、副总经理李建、总经理助理徐炜茹及公司生产所属部门全体员工参加会议,公司总经理助理夏有保主持会议。

首先,项目管理公司、核算结算部、质量管理部、安全生产管理部负责人在会上就2020年度工作做了述职报告,并对2021年度工作做出安排。

随后,夏有保和徐炜茹分别点评了各部门总结情况,并将集团公司对二公司2021年产值、质量、安全及危机处理等相关要求进行传达。

最后,丁国老作总结讲话,对各部门2020年取得的工作成绩给予充分肯定,并提出要求,希望大家新的一年鼓足干劲,奋勇向前!

一是生产所属部门要切实履职尽责、相互配合,特别是项目管理公司要起到“中枢”作用,加强生产所属部门之间的协调,以及与公司其他部门的紧密配合,包括人才引进和培养,“人证合一”,风险项目处理,项目管控资金流向,以及项目党支部建设;

二是各部门要提升对项目的管理服务水平,做到“项目做的好,资源留得住”,公司信用等级争取做到不失分,提高企业知名度;

三是各部门要加大组织和处理危机项目的力度,且每个项目必须推行“劳务实名制”管理,加强质量安全的标准落实和检查力度,争取本年度超额完成集团下达的目标,争创鲁班、国优、以及市政创优工程,通过“现场带动市场”,全力提升各项目现场的管理水平;

四是各部门要加强党风廉政工作,不能以职位权力对项目提出无理要求和获利,一旦发现,处理从严。(责任编辑:李颖 )

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